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| Un accompagnement sur mesure dans la durée, pour libérer le potentiel de votre organisation.
Plongez en profondeur dans l'expérience collaborateur de votre organisation.
Ensemble, nous identifierons les points de contact essentiels, les moments clés et concevrons des solutions personnalisées pour créer une expérience impactante et différentiante.
Mais ce n'est pas tout !
Nous ajusterons les façons de faire et les façons d'être des managers, les transformant en catalyseurs d'engagement. Nous explorerons également les dimensions culturelles de votre organisation, en modélisant une culture d'engagement qui transcende les silos et inspire l'action collective.
Plusieurs semaines
Ensemble de l'organisation
| Obtenez des réponses à ces questions
Comment surmonter le manque de compétences internes pour concevoir et mettre en œuvre des stratégies d'engagement ?
Comment développer une approche hybride combinant des solutions d'engagement à grande échelle et des offres modulaires personnalisables
Comment prioriser et gérer le changement pour réduire la surcharge des équipes et des individus, tout en maintenant un rythme de changement nécessaire ?
Comment renforcer les compétences en leadership et en gestion de l'engagement des managers ?
Comment repenser les modes de travail et de communication pour répondre aux nouvelles aspirations sociétales ?
| Des livrables tangibles
VISION GLOBALE DU PARCOURS COLLABORATEUR
Une cartographie visuelle et holistique des leviers d'engagement dans votre organisation
SOLUTIONS PERSONNALISEES
Des solutions et stratégies d'implémentation ciblées aux points de friction du parcours collaborateur
TRANSFORMATION MANAGERIALE
Un management outillé en outils et postures pour devenir un véritable catalyseur d'engagement
IMPACTS MESURABLES
Niveau de satisfaction, fidélisation, turnover, absentéisme, ...
| Exemple* d'accompagnement sur 6 mois
MOIS 1
Audit & Évaluation Préliminaire
Entretiens approfondis avec les parties prenantes clés pour comprendre les problématiques spécifiques.
Analyse des résultats des enquêtes et des sessions de retour d'information pour identifier les zones de préoccupation
MOIS 1-2
Cartographie globale de l'Expérience Collaborateur
Analyse de l'état actuel, et identification des principaux points de friction.
Proposition de zones d'opportunités pour augmenter l'engagement.
MOIS 3-4
Co-Conception de l'Expérience Collaborateur
Ateliers de co-création impliquant des représentants de chaque niveau hiérarchique.
Personnalisation des solutions, en mettant l'accent sur des actions pratiques et réalisables.
MOIS 3-6
Accompagnement des Managers
Évaluation des compétences en leadership existantes au sein de l'équipe de direction.
Développement de programmes de développement du leadership pour répondre aux besoins spécifiques des managers.
EN CONTINU
Mesure et ajustement continu
Mettre en place des mécanismes réguliers de retour d'information pour évaluer l'efficacité des interventions.
Ajuster constamment le programme en fonction des résultats et des évolutions de l'organisation.
