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.INSPIRE

| Un atelier d'une journée pour appréhender l'engagement & l'expérience collaborateur

Qu'est-ce que l'engagement des collaborateurs ? Comment l'appréhender ? 

Notre atelier immersif .INSPIRE vous donnera les bases théoriques, des exemples pragmatiques issus de benchmarks pertinents, ainsi qu'un angle d'attaque concret pour inspirer et inciter à l'action.

un rond de couleur
une montre

Entre 1/2 journée et 1 jour

une personne debout mains sur les hanches

Management & décideurs

| Obtenez des réponses à ces questions

un signe de validation
un signe de validation

Qu'est ce que l'engagement des collaborateurs ?

En quoi l'Expérience Collaborateur peut-elle nous aider à améliorer l'engagement, sans perdre de vue nos objectifs stratégiques ?

un signe de validation

Quelle première approche serait pertinente pour notre organisation ?

| Des livrables tangibles

une personne qui regarde au loin en pointant du doigt
un signe plus
une carte ouverte
une to-do list
plus_line.png
un porte documents avec des feuilles qui dépassent

ASSIMILATION & ALIGNEMENT STRATÉGIQUE

PLAN D'ACTION SOMMAIRE

Compréhension claire de la notion d'engagement des collaborateurs et de ses leviers. Alignement des managers sur les enjeux associés

Recommandations spécifiques adaptées aux besoins et au contexte de l'organisation

RESSOURCES & MATERIEL

Livret de formation et document de synthèse pour diffusion et partage

| Exemple de fil rouge

S-1

| ONBOARDING

Interviews du Commanditaire et des Participants

Environ 30' par personne, en 1A1, à distance

Préparation de l'atelier

Synthèse des interviews, adaptation du contenu

MATIN

APRES-MIDI

| COMPRÉHENSION

| RÉFLEXION & MISE EN ACTION

Quel est votre perception de l'engagement ?

Session interactive de partage des perceptions et des définitions de chacun.

Un peu de Théorie

Présentation de concepts et de modèles clés.

Illustration avec des exemples réels issus du monde de l'entreprise.

Quantification des impacts potentiels

Présentation de données quantifiées sur l'impact d'une expérience collaborateur réussie.

Cartographie sommaire de la situation actuelle.

Freins & Gains

Session interactive pour identifier les freins et les gains à l'activation de leviers potentiels.

Synthèse & Plan d'Action sommaire

Formulation d'un plan d'action sommaire concret pour mettre en mouvement l'organisation.

Conclusion

une personne au téléphone

Besoin d'un échange sur vos besoins réels ?

Pour nous contacter, c'est ici

une lettre courrier
un téléphone
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